2008년 8월 9일
앨빈 토플러(앨빈 토플러) 1928년 뉴욕에서 태어난 그는 디지털 혁명, 통신 혁명, 사회 혁명, 기업 혁명 및 기술 특이점에 대한 저술로 가장 잘 알려진 미국 작가이자 미래학자입니다.
뉴욕대학교에서 영문학을 공부한 후 미국 중서부에서 5년간 노동자로 산업사회에서 대량생산 경험도 쌓았다.
한편 대학에서 언어학을 공부하던 중 만난 아내 이드 토플러는 알루미늄 공장에서 일했고 토플러는 중서부에서 노동자로 일했다.
당시 그는 노조가 후원하는 신문사에서 일했고 이후 펜실베니아 데일리 워싱턴 지국에서 일하며 미 의회와 백악관 기자로 3년을 보냈다.
뉴욕으로 돌아온 그는 Fortune 잡지의 노사 관계 칼럼니스트로 일했고, 그때부터 비즈니스와 경영, 기술 및 기술의 영향에 대한 관심을 넓히고 글을 쓰기 시작했습니다.
이후 사회 변화에 대한 대응 연구에 관심을 갖고 21세기 군사무기 및 기술의 발달을 통한 자본주의의 발전과 권력의 부상에 지대한 관심을 가지고 있다.
Fortune을 떠난 후 그는 컴퓨터가 사회와 조직에 미치는 영향에 대해 IBM에 논문을 썼습니다.
당시 그는 전설적인 컴퓨터 업계 거장들과 인공지능 전문가들과 교류하고 있었고, 제록스는 제록스 연구 논문에 대한 기사를 의뢰했고, AT&T는 전략적 조언을 의뢰했다.
이 활동은 통신 기술 개발에 대한 연구로 이어졌고 정부의 AT&T 해체를 10년 이상 앞당겼습니다.
1960년대 중반에 그는 Future Shock을 집필하기 시작했으며, 이를 통해 본격적으로 집필 및 교육 경력을 시작했습니다.
1996년 톰 존슨과 함께 토플러 어소시에이츠를 설립하고 이 회사를 통해 자신의 아이디어를 실현하기 위한 활동을 펼쳤다.
그는 한국, 멕시코, 싱가포르, 호주 및 미국에서 정부, NGO 및 일반 기업을 위한 컨설팅 프로젝트를 수행했습니다.
그는 현재 미국 로스앤젤레스에 거주하는 아내이자 공동 저자인 Heidi Toffler와 함께 작업하고 있습니다.
Financial Times에 따르면 그는 “세계에서 가장 유명한 미래학자”로 불렸습니다.
직업
Toffler는 현재 Cornell University의 객원 교수, New School for Social Research의 펠로우, Russell Sage Foundation의 객원 학자입니다.
그는 비즈니스 관리 작업으로 McKinsey Foundation으로부터 상을 받았으며 여러 명예 박사 학위를 받았습니다.
그는 또한 미국 정부의 일반 감사 자문 위원회 회원이자 미국 과학 진흥 협회 회원이기도 합니다.
그는 또한 국제전략연구소(International Institute for Strategic Studies)의 회원이기도 합니다.
2006년에는 Brown University Independent Award를 수상했습니다.
이 상은 각 분야에서 독립적으로 위대한 업적을 달성한 사람들에게 수여됩니다.
생각
토플러는 “사회는 노인을 존중하고 정직하고 자비로운 사람들이 필요하다”며 “이 사회를 데이터와 컴퓨터에만 기반을 둘 수는 없다”고 말했다.
그의 저서 The Third Wave에서 그는 세 가지 유형의 사례를 설명하고 이를 “파동”과 비교합니다.
각각의 물결은 낡은 사회와 문화를 추월하고 그 위에 새로운 사회와 문화를 건설합니다.
첫 번째 물결은 농업 혁명이 수렵 채집 문명을 농업 사회로 대체하는 혁명적 사회 변화입니다.
두 번째 물결에는 핵가족 및 공장과 같은 교육 시스템 및 비즈니스의 중요한 요소가 포함됩니다.
Toffler는 다음과 같이 썼습니다.
표준화, 중앙 집중화, 중앙 집중화 및 동기화입니다.
우리가 관료제라고 부르는 조직에 의해 운영됩니다.
세 번째 “제3의 물결”은 후기 산업 사회입니다.
1950년대 후반부터 이미 제2의 물결 사회에서 제3의 물결 사회로의 변모가 시작되었고, 제3의 물결은 흔히 말하는 정보사회와 같은 이름으로 설명된다.
그는 이러한 사회에서 확산, 다양화, 지식 기반 생산 및 변화의 가속화가 있을 것이라고 예측하면서 “변화는 윤곽이 없으며 앞뒤로 이동할 수 있다”고 주장했다.
탈산업사회에서는 다양한 라이프스타일(서브컬트)이 존재하고 유연한 조직(애드호크라시)은 이러한 변화에 보다 빠르게 적응할 수 있습니다.
정보는 대부분의 물리적 자원을 대체할 수 있으며 서로 더 유연한 작업자에게 가장 중요한 자원이 될 수 있습니다.
대량생산으로 저비용, 개인 맞춤형 소규모 생산이 가능해졌고, 협력체계를 통해 생산자와 소비자의 격차를 좁혀가고 있습니다.
생산자와 소비자가 결합된 “프로슈머”는 자신의 필요를 충족시키려고 노력합니다.
이는 새로운 기술의 발전으로 인한 급격한 융합 과정에서 나타난 현상이다.
21세기 한국 비전
2001년 6월 7일 토플러는 한국 정부를 대신하여 “21세기 한국의 비전”이라는 보고서를 발간했습니다.
보고서에서 그는 한국이 선택의 갈림길에 서 있으며 스스로 결정하지 않으면 선택을 강요받을 것이며 국가로 남을 것인지에 대한 빠른 결정이 내려져야 한다고 말했다.
낮은 임금에 의존하거나 세계 경제에서 경쟁력 있는 리더가 되는 것입니다.
한국의 경제위기는 산업화 시대에 경제발전 모델로 진화한 1970~80년대와는 다른 새로운 형태의 가치창출이 등장한 데 따른 것이며, 이전 모델은 더 이상 맞지 않는다는 지적이 나왔다.
혁신적인 지식 기반 경제 창출을 제안합니다.
구체적으로 일본의 실수를 되풀이하지 말고, 혁신을 산발적이지 않고 지속적으로 시도하고, 잘 대처하고, 보상하는 문화를 갖출 것을 제안했다.
또한 굴뚝경제 시대의 교육제도 개혁을 통해 지난 세기 제2의 물결 산업체제로 격양되고 있는 학교교육제도를 통해 보다 유연해지고 새로운 환경에 적응할 수 있게 된다.
지식기반 경제로 발전할 수 있는 인재육성 시스템”이라며 자신의 실력을 키워야 한다고 주장했다.
중요한 간행물